第260章 是周公解梦不是周公公解闷(2 / 4)

公)逐渐清晰。林皓那带着一种“资深HR”剖析“顶级高管入职案例”的专业口吻,又难掩对其职业素养惊叹的声音,清晰地传入每一个时空:

“万朝的各位陛下、即将成为陛下的太子、以及所有被先帝或者老板委以重任、需要辅佐少主或者培养接班人的各位‘托孤大臣’、‘顾命大臣’、‘首席辅政官’们!请大家暂时放下手中的圭臬、奏章和教导储君的戒尺!今天,‘万朝天幕·权力过渡期风险管理’大师课,将为您深度解析一位被誉为‘千古臣道极轨’的标杆人物——西周王朝的首席运营官(COO),周公旦先生的辉煌职业生涯!尤其是他在公司创始人(周武王)突然病逝,二代继承人(周成王)年仅十三岁且公司(周朝)尚未完全上市的危急存亡之秋,是如何顶住压力、化解危机、成功完成权力平稳交接的!准备好笔记本,这可是价值连城的‘高管必修课’!”

“千古臣道极轨?” 嬴政微微挑眉,对这个评价不置可否,但他确实想看看,这个周公是如何在拥有近乎天子权力的情况下,还能善始善终的。

“辅佐十三岁的娃娃?” 刘邦挠了挠头,想象了一下自己要是挂了,留下吕雉和一群如狼似虎的老臣辅佐刘盈的场景,不由得打了个寒颤,“这活儿可不好干啊!”

李世民则是肃然起敬:“周公制礼作乐,乃儒家推崇之圣贤。其辅政之事,朕自幼便知,今日能得天幕细述,幸甚。”

赵匡胤和朱元璋也暂时收起了各自的疑虑,准备仔细听听这位“标杆”是怎么做的。

光幕开始详细“复盘”周公上任初期面临的挑战和他的“职业态度”。

“话说周武王这位创始人加班加点,好不容易完成了‘伐纣’这个A轮融资大项目,结果没过两年就积劳成疾,撒手人寰了。” 林皓用着现代企业管理的术语类比,“留下的摊子,是一个年仅十三岁、还在接受义务教育(学习治国)的继承人成王,和一个内忧外患、并不稳固的新生政权。董事会(宗室贵族)人心惶惶,市场(诸侯部族)观望情绪浓厚。危急关头,武王的弟弟,能力出众、威望甚高的周公旦,被推到了首席运营官(摄政)的位置上,全权处理公司日常事务,相当于代行CEO职权。”

动画展示了年幼的成王坐在王座上,周公站在一旁处理政务的场景。

“这位置,权力大,责任重,风险更高!稍微有点私心,或者能力不够,那就是万劫不复!” 林皓语气加重,“但咱们的周公COO,那职业素养,真是没得说!他不仅能力超群,态度更是端正得让人挑不出毛病!最有名的,就是他教导自己儿子伯禽(即将赴任鲁国分公司CEO)时说的那段话——”

画面切换,周公与儿子伯禽告别的场景。周公谆谆教诲:“我是文王的儿子,武王的弟弟,当今天子的叔叔,你说我的地位怎么样?” 伯禽回答很高。周公说:“对呀!但我每次洗头,碰到急事,就马上停止洗发,把头发握在手里去办事(一沐三握发);每次吃饭,听说有人求见,就把来不及咽下的饭菜吐出来,去接见(一饭三吐哺)。”

动画生动地表现了周公头发湿漉漉握着公文、嘴里还含着饭就急忙见客的“狼狈”而敬业的形象。

“我这样做,还怕天下的人才不肯来呢!你到了鲁国,不过是个分公司CEO,可不能骄傲啊!” 林皓模仿着周公语重心长的语气。

“噗——” 刘邦差点笑出声,但随即又收敛了笑容,咂咂嘴,“一饭三吐哺?这……这也太拼了吧?比朕当年在军营里啃冷馍馍还辛苦!这周公,是个实在人!”

嬴政眼中也闪过一丝讶异,这种勤政程度,确实罕见。“若臣子皆能如此,何愁国事不兴?” 他心里默默想道。

李世民则是深深点头,对左右道:“‘一饭三吐哺,一沐三握发’,